سامانه و نرم افزار تحت وب ایزوسافت
  • خانه
  • درباره ما
  • تماس با ما
عضویت و استفاده رایگان
ورود به ناحیه کاربری
۵۴ ۲۷ ۹۱۰۰ (۰۲۱)

برای تعیین ریسک ها و فرصت ها سازمان باید روی موارد زیر تمرکز کند:

  •   اطمینان از دستیابی سیستم مدیریت به اهداف
  •  افزایش تأثیرات مطلوب و ایجاد امکانات جدید (توسط بهبود کارایی فعالیتها، توسعه یا بکارگیری فن آوری های جدید)
  •  پیشگیری یا کاهش اثرات نامطلوب (از طریق کاهش ریسک یا اقدامات پیشگیرانه)
  •  دستیابی به بهبود برای اطمینان از انطباق محصول و خدمت و افزایش رضایت مشتری

در موقعیت های مختلفی، ریسک ها و فرصت ها باید درنظرگرفته شوند، برای مثال در جلسات راهبردی، بازنگری های مدیریت، ممیزی های داخلی، انواع جلسات متفاوت درباره کیفیت، جلسات تعیین اهداف، مراحل طرحریزی طراحی و تکوین محصولات و خدمات جدید . مراحل طرحریزی فرایندهای تولید

 


تمام حقوق مادی و معنوی این محصول متعلق به ایزوسافت می باشد.