ارزیابی نتایج دستیابی به اهداف، می تواند جزئی از بازنگری مدیریت، ارزیابی های عملکرد یا از طریق سایر روشها نظیر مدیریت پروژه همراه تاریخ های تکمیل پیشنهادی، KPIs (شاخص های کلیدی عملکرد) یا بازنگری مداوم یا جلسات بازخورد باشد.
ارزیابی نتایج دستیابی به اهداف، می تواند جزئی از بازنگری مدیریت، ارزیابی های عملکرد یا از طریق سایر روشها نظیر مدیریت پروژه همراه تاریخ های تکمیل پیشنهادی، KPIs (شاخص های کلیدی عملکرد) یا بازنگری مداوم یا جلسات بازخورد باشد.