سامانه و نرم افزار تحت وب ایزوسافت
  • خانه
  • درباره ما
  • تماس با ما
عضویت و استفاده رایگان
ورود به ناحیه کاربری
۵۴ ۲۷ ۹۱۰۰ (۰۲۱)

  •  در سطح راهبردی، ابزارهایی نظیر تحلیل قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدها (SWOT) و تحلیل سیاسی، اقتصادی، تکنولوژیکی، قانونی و زیست محیطی (PESTLE) می تواند برای درک موقعیت سازمان استفاده شود.
  • رویکردی ساده نظیر «طوفان مغزها» (brainstorming ) و پرسیدن «چه می شد اگر...» برای سازمان ها بسته به اندازه و پیچیدگی عملیات آنها نیز می تواند مفید باشد. 

تمام حقوق مادی و معنوی این محصول متعلق به ایزوسافت می باشد.